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桑塔纳3000 特辑丨拥有桑塔纳,走遍天下都不怕,忆上海桑塔纳2000型轿车联合开发

产品中心 2025年11月23日 18:38 23 mysmile

特辑丨拥有桑塔纳,走遍天下都不怕,忆上海桑塔纳2000型轿车联合开发

作者 |选自《上汽五十年》

图片来源 |企业官方

先哲孔老夫子曾经说过,听了好的音乐后,“三月不知肉味”。可见,感人的佳乐,魅力无穷。如果把上海大众20年的发展历程比作雄浑的交响乐,那么桑塔纳2000型轿车开发就是一段绚丽的乐章,至今余音绵延,影响无限。

上海大众自1984年奠基以来,走过了20年的发展历程。企业由小到大,产品也从单一的桑塔纳系列扩展为六大系列。我作为当年上海桑塔纳2000型轿车开发主要技术领导的助手,以及多年参与上海大众产品开发的一员,目睹如此巨变,确是感慨万千。

1993年11月17日

当时的联邦德国总理科尔

访问上海大众并种下长青树

确确实实

这一切来之不易

回想起来,这一切真是来之不易,确实来之不易。

如果把20年前引进的桑塔纳轿车作为上海大众发展的起始点,那么桑塔纳2000型轿车开发就是一个重大的转折点。桑塔纳引进生产后,顿时获得社会各界的青睐,“拥有桑塔纳,走遍天下都不怕”的广告词不胫而走,响遍了大江南北,桑塔纳在用户心目中的地位可见一斑。

但是,我们引进技术的根本目的,是为了有朝一日能自己开发。这不但是老一辈汽车专家的强烈夙愿,也是中国汽车市场的迫切需求。

当时,在单纯再引进还是自己参与开发的问题上,一开始也有相当激烈的争论。几经反复,终于达成了共识:参与联合开发。在对经济性与后续开发的可能性作了周详的分析后,最终决定以巴西大众SPRUCE(斯普鲁斯)为开发原型,并作适度加长,以更好地适应国情。在具体的开发策略上,上海大众还充分兼顾压缩投资,以及对桑塔纳的继承因素,采取以SPRUCE沿用件、桑塔纳沿用件和设计新件三者相结合的方式,以降低开发成本、缩短开发周期,抢先投放市场。

不同寻常

这一天值得铭记

1992年3月17日对上海大众来说,非同一般——跨出了产品开发的第一步。

1992年1月28日庆祝

累计生产10万辆桑塔纳轿车活动

高层领导一锤定音,上海大众闻风而动,当即组成了阵容强大的10人联合开发小组,赴巴西大众参与开发。成员中既有资深望重的老一代汽车专家,也有年富力强的中坚力量,还有崭露头角的后起之秀。

开发小组于1992年3月17日远渡重洋,奔赴巴西,投入了历时一年、艰苦异常的开发。记得当时领导对开发小组下达了两大任务:完成开发项目,提供新的产品并投产,国产化率高于65%,一年后再提高到80%;基本掌握现代轿车开发的技术、深化对轿车开发的认识、掌握相关的流程和规律。随着联合开发的推进,公司后续陆续派出其他专业技术人员,阶段性地参与开发工作。

开发小组在巴西工作时,根本就没有八小时工作制的概念,人人都清楚自己身上的担子,有的晚上加班加到八九点,先回去的就为同伴准备好夜宵,真正拧成了一股绳。这种拼命精神还感动了工作节奏相对舒缓的巴西人,随着相互了解的加深和工作友谊的增长,愈到后来,他们愈肯亮出“秘诀”(业内称为KNOW-HOW)。

圆满结束在巴西的工作后回到厂里,大家又马不停蹄地投入接下来的工作,会同工艺部门进一步确认设计的正确性。凭借自身的专业素质和取自巴西大众的“真经”,开发小组为生产部门出谋划策,提供了许多有重大参考价值的建议。

与此同时,开发小组会同采购、质量保证等部门,开展了大规模的零件布点工作,以国产化例会、现场考察等形式促成此事,在短短三年内就完成了全部的开发工作,还成功地实施了多项改进。

初战告捷,大快人心。到1995年投产时,新车型的国产化率即高于65%,一年后又跃升到80%,为国家、为企业节约了巨额外汇,赢得了异常宝贵的时间。

1998年6月11日

首批21名培训人员

前往德国接受为期三年的

全过程开发综合培训

联合开发

影响力广而持久

在桑塔纳2000型轿车联合开发的过程中,广大开发人员进一步提高了同外国专家打交道的水平。在多年的交往中,大家真切地体会到,如何与他们和谐相处,并从他们那儿学到“真经”,确实是一门学问、一种艺术。

和他们打交道一定要凭真才实学、过硬的技术水平,以及有理、有据、有节的方式,该坚持的就坚持,不可放弃原则;能通融的就不妨通融,适当保持灵活。这样做有利于我们掌握更多国外先进技术,为将来赶上、超过人家打下坚实的基础。

实际上,桑塔纳2000型联合开发产生的积极影响远远不止这些。

桑塔纳2000型联合开发成功,在当时进一步巩固了上海大众产品在国内中级车市场上的主导地位,使设计人员得到了范围更广、难度更大的锻炼,基本掌握了全程开发的关键技术,激发了工作兴趣及工作积极性。在整个开发过程中,横向配套水平也相应获得了新的提高,为上海轿车工业形成自主开发能力奠定了较厚实的基础。确实,桑塔纳2000型联合开发成功充分表明,上海大众已将工作重点从引进产品的国产化逐渐转向开发。

20年来,上海大众的产品开发一步一个脚印,一步一个台阶,从消化吸收、仿制到改进,从零件到总成,从总成到整车,从简单到复杂,从一般参与到共同开发,直至自主开发,走过了桑塔纳引进与国产化、桑塔纳2000型联合开发、帕萨特B5深层联合开发、POLO共同开发、桑塔纳3000型轿车自主开发的不凡历程。

(作者张觉慧曾任上海大众汽车有限公司产品工程部经理,现任上汽集团副总工程师)

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